Onze wereld verandert, in een rap tempo. Ze wordt steeds meer een “global village”, gekenmerkt door samenhang en verbondenheid. Dit vergt nu, meer dan ooit, een andere manier van kijken, denken en handelen maar ook een andere taal, de taal van het systeembewustzijn.

Een Lerende Organisatie kenmerkt zich door drie pijlers:

• Bedoeling: helderheid over wat je wil realiseren (tools: missie, waarden en visie)

• Bespreekbaar kunnen maken van de kloof tussen de bedoeling, de wens en de actuele werkelijkheid (tool: compassie);

• Waar gaat het over? Het kunnen onderscheiden van hoofd-en bijzaken. Het begrijpen van de complexiteit (tools: scherp onderscheidend vermogen, systeemdenken).

In deze Masterclass werken we aan de derde pijler, het begrijpen van de complexiteit. Als je de complexiteit niet begrijpt, is al het handelen activisme.

Welke kennis, vaardigheden en attitudes heb ik daarbij nodig? Welke inzichten in mezelf en het systeem helpen me dan om me op mijn gemak te voelen bij het NIET weten zodat ik optimaal kan leren?

In deze Masterclass Systeemdenken ontwikkelen we vaardigheden in het waarnemen, denken en handelen met behulp van de systeemtools. We leren de taal die daarbij hoort en brengen de complexe werkelijkheid terug tot de hoofdzaken die op de korte en langer termijn de hefbomen zijn. 

We werken aan de houding om meer systemisch waar te nemen, te denken en te handelen.

Doel van de masterclass:

• Het begrijpen van het verschil tussen een verzameling en een systeem;

• Het begrijpen van de essentie van een systeem;

• Het vertalen (in systeemtaal) van een complex vraagstuk naar een samenhangende systeemlus;

• Het werken aan de eigen praktijk. Vertalen van de complexe werkelijkheid in de eigen organisatie met behulp van de systeemtaal