SOL SUPPORT

Wij ondersteunen organisaties in hun ambitie om een (meer) lerende cultuur te ontwikkelen. Bij SOL Support leveren we maatwerk. Samen met de opdrachtgever kijken we wat er nodig is. We maken gebruik van leer- en ontwikkelprogramma's, of we ontwerpen samen een nieuw programma, waarin we leren door te doen. 

Wat bieden wij:

Ervaren adviseurs en coaches

Bij SOL Support werk je in eerste instantie met het SOL Team. Zij hebben hun strepen verdiend in de verschillende aspecten van het lerend systeem. SOL heeft daarnaast een groot netwerk van ervaren adviseurs en coaches met uiteenlopende talenten en vakgebieden. 

Duurzame ontwikkeling van een lerende cultuur

Wij gaan niet voor een quick fix. Het creëren van een lerende cultuur is een reis van ontwikkeling in de hele organisatie, dus ja, ook in de directiekamer. Wij werken vanuit het model van het lerend systeem dat oorspronkelijk is ontwikkeld door Peter Senge. Elk van de onderdelen van dit model doet ertoe en voor elk van de onderdelen hebben wij praktische werkvormen, programma's en trainingen ontwikkeld.


Samen met jou, onze opdrachtgever, kijken we waar de grootste behoefte ligt en waar de meeste impact te behalen is. We werken daar waar de energie al is. Of juist waar alle energie is weggelekt. Je laat ons niet schrikken met verwaarloosde teams, gedoe of spanning. Voor ons is dat juist informatie waar we mee kunnen werken. Negatieve emoties tonen grote betrokkenheid, dus daar werken we graag mee. 

Informeel en formeel leren

Veel organisaties richten zich op het formele leren, zoals trainingen en workshops en hier gaat veel leerbudget naartoe. Ook wij hebben hier als SOL een aanbod voor, maar het is niet waar ons hart van gaat stromen. 


De grootste winst is namelijk te behalen in het 'formaliseren van het informele leren'. Elke individuele medewerker wordt bewust bekwaam in het herkennen en erkennen van leersituaties in de dagelijkse praktijk. Dit vraagt om een lerende cultuur in alle lagen van de organisatie.


Het vraagt om kaders, methoden, instrumenten en middelen om op een lerende manier met je werk om te gaan. Het vraagt reflectiemomenten, een duidelijke visie, en het benoemen van concrete resultaten. Elke organisatie kan dit leren, en wij helpen je hiermee.  

Stichting Organisatie Leren - SOL - Eline Faber

Programma's 

  1. Persoonlijk Meesterschap: een driemaands programma waarin je je eigen leercontract schrijft, je eigen kwaliteiten beter leert kennen en ontwikkelen, wekelijks met één of meer collega's reflecteert en dagelijks kort je leerervaringen vastlegt. Met de focus op leren in en van jouw dagelijkse werkpraktijk.

  2. Lerende Praktijk Teams: Training en coaching. Voor teams die staan voor het oplossen van complexe vraagstukken of het realiseren van innovatieve toepassingen. Na een driedaagse training begeleiden we teams met een coachingstraject van 4 tot 8 maanden, waarin we het leren centraal stellen. Deze methode leidt tot betere resultaten, gemotiveerde medewerkers en een duurzaam ontwikkelmodel.

  3. Lerend Leiderschap: het leiderschap van het middle management is voor een belangrijk deel bepalend voor het succes van het creëren van een lerende cultuur/lerende organisatie. Wij bieden een leiderschapsprogramma met een doorlooptijd van drie maanden dat de focus legt op het ontwikkelen van een betekenisvolle leer- en werkomgeving als basis voor duurzame resultaten.

  4. Lerende Cultuur: een cultuur van leren is voorwaarde voor het ontwikkelen van een (meer) lerende organisatie. Om dit te realiseren is een geïntegreerde combinatie van drie programma's aan te bevelen (mens, team, leiderschap). De grote uitdaging zit in het opstarten van het proces richting lerende cultuur. Hiervoor spelen we in op bestaande behoeften, energie, ervaringen en kwaliteiten aanwezig in de organisatie.

  5. Lerende Organisatie: organisaties die het verlangen hebben om meer lerend te worden kunnen veel van elkaar leren. Wij faciliteren dit leren van, met en door elkaar door vier keer per jaar een netwerkbijeenkomst te organiseren voor teams die hier intern verantwoordelijk voor zijn.

  6. Lerende Maatschappij: Voor het oplossen van problemen waar niemand een antwoord op heeft. Met onze kennis van en ervaring in het maatschappelijk veld, ondersteunen we groepen met uiteenlopende belangen, door het creëren van een vertrouwde leer- en werkomgeving waarin alle betrokken partijen zich gehoord en gezien voelen.

Werkvormen en workshops

Kort / krachtig:

  1. Systeemdenken / de IJsberg (Guus Geisen)
  2. Gezamenlijke visie (Eline Faber)
  3. Learnathon (Patrick Bijman & Eline Faber)
  4. Organisatie-opstellingen (Eline Faber)

Lang / duurzaam:

  1. Ontwikkeltraject Lerende Cultuur (Patrick Bijman & Eline Faber)
  2. Ontwikkeltraject Lerende Mens (Nicolette Groen & Patrick Bijman)
  3. Ontwikkeltraject Lerende Teams (Eline Faber, Patrick Bijman, Nicolette Groen & Frans Beskers)
  4. Netwerkbijeenkomsten Lerende Organisatie (Guus Geisen & Eline Faber)
  5. Lerende Maatschappij (Rembrandt Zegers & Guus Geisen)
  6. Leadership@Work (Frans Beskers, Nicolette Groen & Patrick Bijman)

Overzicht SOL Trainingen

All courses...
  • All courses...
  • Topics
  • SOL Support
  • Access restrictions
  • Subscribers only
  • Premium course
  • No registration required

Subscribers only

Text

Text

A short introduction to the online module on how to develop, implement and maintain a Learning Culture in your organization.

7 Lessons - None

Subscribers only

Text

Text

Organizations that develop a Learning Culture realize magical results. They become frontrunner organizations where employees are more happy and productive. Where changes and innovations get off the ground much more easy And where the organization is more flexible to deal with change and more attractive and inclusive to work for.

41 Lessons - None

Subscribers only

Guide

Guide

Lerende Praktijk Teams is een zich in de praktijk bewezen, krachtige team-methodiek waarmee je een betekenisvolle leer- en werkomgeving realiseert. Dit vormt de basis voor teams om zich te ontwikkelen tot zogenaamde “high performing teams”.

Een methodiek die geleidelijk kan worden uitgebouwd naar meerdere teams. Wat op termijn kan resulteren in een meer lerende cultuur. We noemen dit ook wel het “Waterlelie model”. Waterlelies groeien moeilijk in een sloot. Maar, groeit en bloeit er één, dan zit in no time de hele sloot vol bloeiende waterlelies.

Zo werkt het ook met LPT’s (Lerende Praktijk Teams). Het eerste team krijgt het meest voor de kiezen. Gaat het meeste leren. Heeft een hoog uithoudingsvermogen. Zal zich als eerste moeten bewijzen. Pas dan volgen er meer.

LPT’s bestaan uit 6 tot 8 medewerkers en pakken een concreet complex probleem of (innovatie)project op.

1 Lessons - None

Guide

Guide

Leren wordt door veel mensen gelijkgeschakeld met “de schoolbanken opzoeken”. Zinvol, op het moment dat je specifieke doelen wilt behalen en/of een bepaald diploma noodzakelijk is voor bepaalde (nieuwe) baankwalificaties. Je richt je dan vaak op zogenaamde hard skills. Vakinhoudelijk kennis/kunde die kan worden gedefinieerd en gemeten.

Maar dé grootste uitdaging zit in het leren van soft skills (o.a. leiderschap, communicatie, samenwerken e.d.). Dit is moeilijker te meten, maar het is wel wat jou effectiever maakt in jouw dagelijks functioneren als professional.

Soft skills leer je “on the job”, door het te doen!

Dit is wat we bedoelen met Personal Mastery; het optimaal inzetten in de praktijk van jouw kennis, kunde en kwaliteiten.

1 Lessons - None

Stichting Organisatie Leren (SOL) is gevestigd in Haarlem. We staan geregistreerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer 41211494.
Onze bankrekening: NL55 TRIO 0254 8476 33. Je kunt ons bereiken via: patrick@solnetherlands.nl

>
nl_NLNederlands